企业架构师使用业务能力图来了解企业的​​优势,并确定需要改进的地方。 Avolution您可以从能力图谱中向下钻取,发现实现或支持每项能力的人员、流程和技术。

从能力到成果

组织需要进行业务能力映射,以了解业务内容、优势领域以及技术投资能在哪些方面产生最大影响。

  • 国际象棋棋子和齿轮图标

    使IT投资与业务战略保持一致

    将技术支出与战略重点直接结合起来,以最大限度地提高业务影响。

  • 待办事项清单和铅笔图标

    自信地评估成熟度

    组织需要能够跟踪能力绩效随时间的变化,以便做出明智的投资决策。

  • 人们说话图标

    创建变革的通用语言

    将复杂的技术概念转化为人人都能理解的共同观点的能力。

如何创建业务能力图

业务能力是一种简洁明了地描述企业所做业务的方式。企业架构师利用业务能力图来了解企业的​​优势,并确定需要改进的地方。

连接、可视化和优化您的业务能力

清晰自信地调整业务能力

  • 建立中央真理来源
    将所有业务能力标准化并集中到一个存储库中进行管理,以确保一致性和决策的一致性。
  • 立即可视化成熟度
    通过热图和评分,立即识别人员、流程和应用程序方面的优势、差距和依赖关系。
  • 为每一位受众量身定制洞察。
    为高管、架构师和交付团队提供动态仪表盘,将复杂信息转化为清晰易懂的内容。

利用基于能力的路线图进行规划和优先级排序

  • 将能力与业务目标联系起来
    将转型举措与战略目标保持一致,以促进合作和共同目标。
  • 可视化时间线和依赖关系
    绘制项目对各项能力、应用及相关举措的影响图,以便进行透明、知情的规划。
  • 沟通和优化变革
    利用能力图和成熟度模型突出重点、跟踪进展并展示可衡量的结果。
业务能力路线图

连接您的数据、图表和路线图

通过导入和映射您现有的各种数据,快速上手。利用我们预构建的集成和 REST API,实现您的业务和技术目标。

  • Excel 标志
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创造企业级价值

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架构经理

最新案例研究

英国税务海关总署案例研究

税务与海关总署

英国税务海关总署 (HMRC) 用单一的企业架构存储库取代了分散的流程文档工具,从而在整个组织内创建了相互关联的 BPMN 和 ArchiMate 实践。

阿尔比拉德银行大楼

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Bank Albilad 将各项举措的治理整合到一个统一的平台上,从而缩短了产品发布时间 30%,同时加强了全行的监管合规性。

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圣戈班希望通过将架构师嵌入敏捷交付团队,并采用 ArchiMate 作为共享建模语言,来转变其企业架构实践。

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