Gartner 企业架构峰会：协作与分析是企业架构的超级力量

Gartner 分析师在 5 月份于奥兰多举行的企业架构和技术创新峰会上告诉数百名架构师和数字业务领导者，随着企业应对“持续变化”，企业架构变得越来越不可或缺。

Gartner 预测，到 2021 年，40% 的组织将使用企业架构师来规划新的业务创新。

未来，架构师将受到广泛青睐，他们需要为技术驱动型企业提供咨询服务，既要向首席信息官汇报，也要向整个企业负责。

Gartner执行副总裁兼全球研究主管Mike Harris描述了一个日益复杂的企业环境，在这个环境中，领导者不仅依赖数据，而且依赖…… 高级分析 并利用人工智能保持领先地位。哈里斯先生 解释:

“数字化转型势不可挡，且正在加速，颠覆着政府和商业模式。这些新模式重新定义了组织创造、交付和获取价值的方式。它们正在挑战首席信息官的运作方式，为IT行业带来新的思维模式和实践方法。”

企业架构师将被要求帮助 IT 和非 IT 同事选择、创建和实施合适的基于业务和技术的平台，以支持他们的业务生态系统并保持竞争优势。

协作、咨询和指导

Gartner 也强调了以下方面的重要性： 协作企业架构，将跨职能团队聚集在一起，这些团队的日常工作都基于共享的数据和战略。

“随着企业对数字化转型的需求日益增长，并利用其IT资源来实现这一目标，跨组织协作的需求也随之增加。由于企业架构团队的规模相对较小，因此它必须通过协调不同团队之间的协作来创造价值。”

“事实上，Gartner 预测，到 2022 年，80% 的数字企业将采用协作式企业架构方法，让业务和 IT 部门乃至更广泛的部门参与其中。”

传统上，企业架构 (EA) 侧重于人员、流程、信息和技术之间的关系，以指导有关未来状态架构的决策。

Gartner 分析师解释说，鉴于人们对启动和扩展数字化业务寄予厚望，首席信息官 (CIO) 的角色正变得越来越具有挑战性。

首席信息官们将比以往任何时候都更加依赖企业架构团队的分析和战略。企业架构师将成为“数字化业务顾问”，他们的任务是助力企业实现技术赋能的业务成功。

更多信息 协作企业架构

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