企业架构场景分析与路线图规划

七月12th,2019
通过绘制企业架构场景图,您可以预测技术风险、差距、影响和可衡量的收益,并获得对最佳行动方案的支持。

我们发布的文章《如何构建企业架构路线图:4种值得考虑的风格》反响热烈。尤其是“多架构”路线图所展现出的准确性和确定性,引起了很多读者的共鸣。

因此,我们希望进一步深入探讨使用多种架构进行情景分析的概念。这意味着将当前状态、过渡状态和未来状态映射为离散选项。

利用多种架构进行场景和差距分析

根据我们的经验,最佳实践的情景分析和差距分析具有一些显著特征。使用功能合适的工具执行此方法,可以生成成熟且稳健的路线图,使您的企业能够比较过去、现在和未来的状态,从而制定最佳发展路径。

最佳实践方法:
  • 所考虑的架构将包括一个当前状态架构以及至少一个“目标”或“未来状态”架构。
  • 企业架构团队会定期将当前架构与一系列“沙盒”架构或场景进行比较。
  • 每个架构都应该是独立的,这样才能根据企业关注的目标和关键绩效指标 (KPI) 对不同的状态进行定量比较。
  • 企业架构团队可以使用可视化图表来传达架构选项。
  • 企业架构团队还可以比较与架构方案相关的数值指标/KPI(这些计算可以使用以下方法自动完成): 算法)

在 ABACUS 企业架构工具集允许您设置任意数量的离散“可能”架构,提​​供一个安全可靠的环境来探索计划和想法,这些计划和想法可以保存或冻结,然后在您准备向同事展示各种选项或场景时重新探索。

当前架构

大多数企业架构师使用企业存储库做的第一件事就是构建当前状态架构。

当然,企业瞬息万变,今天的“现状”明天就可能成为“历史”。

为了应对这种情况,我们认为考虑多种架构来捕捉现有业务的动态特性是有益的。在系统中设置这些架构非常简单。 ABACUS 工具集。

1)      历史建筑、已存档建筑或原貌建筑 这些是企业架构或现有架构(AS-WAS、AS-Is 或生产架构)的旧版本,已被冻结以进行更新。它们可以保留在……中。 ABACUS 用于分析和报告的存储库。

历史建筑的意义何在?它们在讲述企业变革或改进的故事方面非常有用。例如,它可以清晰地展现出,你目前在某项两年前花费5万美元的项目上花费了10万美元,而通过进一步提高效率,这项支出可以减少到3万美元。

2)      当前状态、生产状态或现状 架构 – ABACUS 用户通常会根据企业中发生的变更(例如数据更新或新增功能)来更新这些实际架构。当达到重要的里程碑(例如季度末或年末)时,我们鼓励用户通过将最新的实际架构“向前滚动”并归档当前架构(以表明其现在是历史架构或旧架构)来建立当前状态的基线。这有效地“更新”了基线,同时也在工具中建立了一个清晰的版本控制流程。

3)暂存架构、即将推出的架构– 在这些架构中,存储库的用户决定在一个隔离区域内工作,直到该架构获得批准并“公开”,成为生产或现状架构。

未来状态架构和路线图

当 ABACUS 用户想要进行规划或路线图设计时,首先会采用最新的实际架构或当前状态架构,并对其进行“演化”。通过创建各种“假设”或“场景”架构,他们能够自信地探索未来的解决方案空间。

这一探索过程通常会产生几个详细的方案,最终可以选择一套规划好的架构。

In ABACUS我们提供两种类型的规划或“分支”架构:

4)过渡、临时或未来架构——这些是代表通往特定最终状态路径上的自然阶段的中间状态。它们可以是转型计划的逻辑阶段或选项(例如,阶段 1、阶段 2 选项 A、阶段 2 选项 B 等),也可以是基于时间的间隔(例如,第 1 年、第 2 年等)。

5)目标架构、未来状态架构或未来架构– 这是所有过渡架构相对于给定基线或实际架构的所有计划变更的组合。

决策树“分支”

退后一步,你会发现所有这些架构加起来能让你创造出什么。 ABACUS 您可以生成一棵“树”,它记录历史和当前状态基线的“树干”,并从中“分支”出推测性的过渡和未来状态架构。

这种基于树状结构的方法对于任何管理过软件开发的人来说都非常熟悉——它多年来一直为软件开发社区提供着良好的服务。就像在软件开发中一样,用户可以在架构之间进行“差异”和“合并”。 ABACUS.

请查看下图。您会发现,2011 年、2012 年、2013 年以及 2014 年第三季度之前均为历史架构,而 2014 年第四季度为当前架构。图中还展示了即将推出的/过渡阶段的架构(2015 年第一季度),其中包含多种选项,可作为 2015 年及以后的潜在路线图。

2020 年的目标架构是当前状态过渡架构的最终成果。您会注意到,在当前状态架构和目标架构之间,可以记录许多中间架构。

多架构场景分析

我们发现,客户通常每三个月左右会对历史架构进行一次存档。这意味着将基线向前滚动,并冻结当前架构。这还会创建一个保存的状态,以便日后进行纵向分析。

企业架构团队也负责决定何时将某个项目升级为独立架构。例如,如果您对公司面临的某个决策或转型特别不确定,而且决策失误可能会造成极其高昂的代价,那么将其记录为独立架构是明智之举。这样,您就可以针对该状态进行权衡分析,或者在以后撤销该状态。

运用 ABACUS 您可以构建多种架构模型,以描述和分析您企业的过去、现在和未来。通过这些不同的架构,您可以客观地比较各种方案,了解企业随时间推移发生的变化,并确定其未来发展的最佳路径。

如需演示, ABACUS 如需了解包含您所在行业成功部署案例的工具集,请联系我们。 安排演示.

立即升级您的路线图和模型

安排演示

关于我们 ABACUS

ABACUS 全球众多公司都在使用它来管理企业架构、IT 和业务战略以及数字化转型。 ABACUS 用户能够快速提供洞察和价值:

  • 几分钟内即可从 SharePoint、Excel、Visio 和其他来源导入数据
  • 您可以选择现成的框架或元模型,也可以配置企业特定的元模型。
  • 运用算法和指标分析架构,创建未来状态架构和路线图
  • 报告包含丰富的可视化元素,例如热图、树状图、图表、图形和仪表盘。

ABACUS 支持企业组合管理 (EPM)、业务流程管理 (BPM)、客户体验 (CX)、解决方案架构 (SA)、IT 服务管理 (ITSM)、商业智能 (BI) 以及治理、风险与合规 (GRC)。它既可部署在本地,也可托管在云端。

关注 @AvolutionAbacus 在Twitter和 LinkedIn

相关资源

返回所有资源