图驱动和数据驱动的企业架构

建筑的艺术与科学

在电影 钱球， 布拉德·皮特饰演的角色打破了棒球界的惯例，依靠数据科学而不是传统的球探工作来选择一支他希望能够结束奥克兰运动家队连败纪录的球队。

他的分析师运用概率论来克服偏见，找出其他人忽略的冠军球员和价格合理的球员。

作为企业架构师，我们一直都对数据驾轻就熟。但集成和 API 的加入，意味着我们在以下方面取得了巨大的飞跃： 体积 我们可以利用这些数据来了解运营和技术基础设施，并指导决策。

我们存储数据的方式也提高了我们访问和分析数据的能力：我们之前曾写过关于……的文章。 图数据库的优势 在管理海量数据方面。

此外，还要加上这种新的企业架构。 分析技术 以及交互式数据可视化。企业架构正在迅速变得，而且也必须变得，数据驱动。

那么，企业架构图，这种“艺术”，现在又如何呢？它们是否已经过时了？

企业架构模型、图表、设计、流程模型、流程图

大多数商业战略家都使用图表或可视化模型来进行设计。

人们在规划或构思新的业务线时，首先想到的不是电子表格，而是白板和马克笔。

之后，他们可能会在 PowerPoint、Visio 或其他具有画布和模板功能的绘图工具中“绘制”计划。

图表和视觉草图有助于我们交流设计方案，但它们也有助于建筑师。 去做 设计，到 认真考虑 通过设计，以视觉方式探索相互依存关系，并创造更好的设计——建筑师称之为“未来状态”。

行业框架

如果运用得当，商业参考模型可以加快规划速度并指导规划方向，使团队能够借鉴现有的行业最佳实践。

对于电信公司而言，精确的布局 eTOM 模型是宝贵的基础。

对于保险公司而言，ACORD 布局是一个熟悉的参考点。对于银行或保险公司而言， 卞 （银行业架构网络）布局是一个熟悉的参考点。

但是，如果图表不具备交互性、动态性和与新鲜实时数据的连接性，则很有可能失去相关性。

战略与执行

企业架构的价值始终在于把握战略并指导执行以实现既定的业务成果，而不是在于其形式。

架构师需要了解每个业务线的各个方面，并做出重建其中部分内容的决策。 同时确保其功能正常这就像在汽车行驶过程中修理其悬架一样具有挑战性。

要真正做好这件事，你需要大量的运营数据，你需要分析工具来计算外部因素和内部变化会产生什么影响，还需要诊断工具来确保众多项目顺利进行。

当图表满足以下条件时，基于图表的架构效果最佳：

• 可根据您的业务进行定制
• 自动更新
• 已连接到数据
• 用于支持沟通或决策

数据驱动型架构在以下情况下效果最佳：

• 与企业数据源集成（例如，使用 API）
• 以关键业务指标或结果为重点
• 提供诊断分析和预测分析。
• 通过交互式数据可视化进行“探索”

通过保持面向未来和以业务为导向的思维模式，建筑师可以跟踪和衡量成功，从而使他们的业务处于领先地位并取得成功。

全文请见： 泰切拉蒂

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