如何使用 ABACUS para apoyar el ciclo de vida empresarial？

ABACUS 企业建筑工程的流程，是企业组织必要性的重要组成部分，是企业组织识别系统描述的重要组成部分，也是为客户提供产品和服务的重要组成部分。其组成部分的结构、政府决策和战略发展的相互关系和原则。

请注意，在组织管理项目的过程中，项目的实施必须满足组织的需要或要求。如果您满足了必要条件，则可以通过项目执行的过程来实现组织的未来发展。 

商业建筑的实施是一系列元素所必需的。 Para empezar, se debe de tener una herramienta or repositorio que nos brinde la capacidad de gestionar todo el ciclo de arquitectura empresarial, ABACUS 在此过程中，您可以方便地使用模型和实施商业建筑。考虑到工作人员的能力，存在一个广泛的框架，可以使用 TOGAF、BPMN、ITIL 等商业建筑模型。

他是马科斯的主要实践者和出口者模型的实践者。 ABACUS ofrece su propio 框架是灵活的和组合的 una 系列。除此之外，模型的语言也允许建立组件和连接的标准。 

另一方面，考虑实现企业建筑是一个实施者的愿望，也是一个实施者的成本效益评估，是一个企业的实力和一般的勇气。继续，se muestra algunas de las formas de hacerlo。  

BMM 

我们使用 BMM（商业动机模型）来对企业战略进行评估（对目标、元数据、行动计划、利益相关者、指标、政治、原则进行评估），并与整个过程进行交互。这是一个代表企业的战略角色，需要充分考虑到这一点。

组织能力 

儿子有能力在企业和组织中实现元和目标，从而获得普遍的勇气。存在的各种垂直经营能力的变化，是与垂直经营的组织能力有关的。

过程识别 

企业的使命是实现企业的战略、运营和支持，最终帮助客户实现目标。 

La Implementación de la arquitectural empresarial nos allowed ver de manera holística cada una de las parts de la empresa, lo que se conoce como capas, capa 战略, capa de negocio, capa 系统数 技术能力、计算机集成与完整模型与总体前景的集成 如何 是 加工 在区域中，我们对组织中存在的组成部分和相互关系进行分析。