¿Cómo crear un mapa de capacidades empresariales?

Updated on

Las capacidades empresariales son una forma sencilla y clara de describir lo que hace la empresa. Los Arquitectos Empresariales utilizan mapas de capacidades empresariales para comprender las fortalezas de la empresa e identificar cómo debe cambiar.

  • Un mapa de capacidad empresarial proporciona una visualización sencilla de los “bloques de construcción” de las funciones empresariales.
  • Esto se puede utilizar para identificar brechas, duplicados y redundancias.
  • Los mapas de capacidad ayudan a priorizar proyectos que brindan resultados rápidos y específicos para las unidades de negocios.

¿Qué son las capacidades empresariales?

Las capacidades empresariales no son simplemente lo que su organización hace ahora, sino también lo que podría hacer en el futuro. Para identificar estas capacidades potenciales es necesario comprender a fondo su organización y sus unidades de negocio. Un recuento detallado de las capacidades resulta útil para determinar cómo una empresa puede ejecutar su estrategia.

¿Qué es un mapa de capacidades empresariales?

Los mapas de capacidades empresariales muestran todas las capacidades de su organización en una vista anidada de “caja dentro de caja”. Se pueden agrupar por función de alto nivel, por capacidades estratégicas o de cara al cliente. Ayudan a mantener alineadas la terminología empresarial y la terminología de TI (Tecnologías de la Información), de modo que todos los agentes interesados puedan estar en la misma página.

Business Capability Map
Mapa de Capacidad Empresarial en ABACUS

 

Se pueden utilizar varios estándares y marcos de modelos de capacidad empresarial al comenzar. Por ejemplo, TOGAF, BizBok y PCF están disponibles en ABACUS.

Las capacidades también se pueden clasificar como iniciales, definidas, gestionadas, gestionadas cuantitativamente u optimizadas para indicar la madurez. Los Arquitectos Empresariales y comerciales también pueden crear mapas de capacidades empresariales personalizados.

Con ABACUS, puede explorar a profundidad su mapa de capacidades para descubrir las personas, los procesos y la tecnología que habilitan o respaldan cada capacidad.

Al modelar estas dependencias, puede determinar qué aplicaciones son más críticas, dónde hay redundancias y dónde existen brechas.

 

Pasos para crear un mapa de capacidades empresariales

Importar datos existentes sobre las funciones y objetivos de la unidad de negocio

Si su organización ya cuenta con una lista de capacidades empresariales, se pueden utilizar integraciones en ABACUS para consumir esos datos y garantizar que se mantengan actualizados. Las sincronizaciones nativas con ServiceNow, SharePoint, Google Sheets y Excel, le permiten importar fácilmente los datos de su organización. Para otras herramientas, ABACUS tiene una REST API con capacidades de lectura/escritura y las sincronizaciones se pueden configurar con secuencias de comandos personalizadas.

Los diagramas y modelos de procesos también se pueden centralizar. Importe sus diagramas y diagramas de flujo de Visio, UML, BPMN u otros a ABACUS. Conéctelos a otros elementos de su repositorio. Las actualizaciones se realizarán automáticamente, sin necesidad de revisar tablas, listas y otros artefactos manualmente.

Los propietarios de datos en toda la empresa también pueden agregar y actualizar capacidades comerciales por sí mismos, utilizando listas basadas en navegador en ABACUS Enterprise, administrando carteras de activos, tecnologías, procesos y proyectos.

Los permisos y registros de cambios permiten al equipo de arquitectura vigilar de cerca la calidad y la gobernanza de los datos.

Asignación de capacidades empresariales a aplicaciones

ABACUS facilita la asignación de capacidades empresariales a aplicaciones. Los usuarios pueden arrastrar un conector entre ellos o importar componentes y conexiones existentes desde Visio, Excel y Google Sheets. En una etapa inicial de madurez de AE, las capacidades empresariales asignadas a aplicaciones informan tanto a los propietarios de empresas como a los propietarios de aplicaciones sobre las dependencias y los impactos.

Vinculación de las capacidades empresariales con los procesos, la tecnología y los flujos de valor

En un nivel más maduro de AE, las capacidades empresariales asociadas a procesos, tecnología y personas le permitirán compartir los puntos de vista de las unidades de negocio y los Arquitectos de Soluciones. Una vez más, la interfaz de usuario de ABACUS le permite realizar estas conexiones mediante simples acciones de arrastrar y soltar.

Business Capability Mapping Internal Management

 

Analizar las capacidades empresariales

Los arquitectos pueden analizar la adecuación comercial y técnica de las aplicaciones en función de las capacidades comerciales y su relación con otros componentes.

También puede ejecutar análisis utilizando algoritmos o simuladores listos para usar para métricas financieras y de costos, confiabilidad, complejidad y rendimiento.

Ejemplos de capacidad empresarial

Las capacidades empresariales pueden seguir un patrón de “verbo-sustantivo” como en los ejemplos siguientes:

  • “Desarrollar y gestionar el capital humano”
  • “Desarrollar la visión y la estrategia”
  • “Prestar servicios”
  • “Adquisición de materiales y servicios”

Para obtener más información sobre los mapas de capacidades empresariales y sus implicaciones prácticas, mire nuestro seminario web Business Capability Maps for Enterprise Architectorganizado por The Open Group.

¡Actualice sus mapas de capacidad y hojas de ruta hoy mismo! Programe una demostración gratuita

Actualice sus mapas y hojas de ruta de capacidad hoy mismo

Empezar
Back to all news