Pemetaan Kemampuan Bisnis

Menyelaraskan Investasi TI dengan Strategi Bisnis

Menyelaraskan pengeluaran teknologi secara langsung dengan prioritas strategis untuk memaksimalkan dampak bisnis.
Menilai Kedewasaan dengan Percaya Diri

Organisasi perlu mampu melacak kinerja kapabilitas dari waktu ke waktu untuk membuat keputusan investasi yang tepat.
Ciptakan Bahasa Umum untuk Perubahan

Kemampuan untuk menerjemahkan kompleksitas teknis menjadi pandangan bersama yang dapat dipahami semua orang.

Cara Membuat Peta Kemampuan Bisnis

Kapabilitas bisnis adalah cara yang sederhana dan jelas untuk menggambarkan apa yang dilakukan bisnis. Arsitek Perusahaan menggunakan peta kapabilitas bisnis untuk memahami kekuatan bisnis dan mengidentifikasi bagaimana bisnis tersebut perlu berubah.

Baca lebih lanjut

Hubungkan, Visualisasikan, dan Optimalkan Kemampuan Bisnis Anda

Menyelaraskan Kemampuan Bisnis dengan Kejelasan dan Keyakinan

Ciptakan Sumber Kebenaran Terpusat
Standarisasi dan kelola semua kemampuan bisnis dalam satu repositori untuk memastikan keselarasan dan pengambilan keputusan yang konsisten.
Visualisasikan Kedewasaan Segera
Segera identifikasi kekuatan, kesenjangan, dan ketergantungan melalui peta panas dan penilaian di seluruh orang, proses, dan aplikasi.
Sesuaikan Wawasan untuk Setiap Audiens
Menyampaikan dasbor dinamis yang menerjemahkan kompleksitas menjadi kejelasan bagi para eksekutif, arsitek, dan tim pengiriman.

Rencanakan dan Prioritaskan dengan Peta Jalan Berbasis Kemampuan

Hubungkan Kemampuan dengan Tujuan Bisnis
Menyelaraskan inisiatif transformasi dengan hasil strategis untuk mendorong kerja sama dan tujuan bersama.
Visualisasikan Garis Waktu dan Ketergantungan
Memetakan dampak proyek di seluruh kemampuan, aplikasi, dan inisiatif terkait untuk perencanaan yang transparan dan terinformasi.
Komunikasikan dan Optimalkan Perubahan
Gunakan peta kemampuan dan model kematangan untuk menyoroti prioritas, melacak kemajuan, dan menunjukkan hasil yang terukur.

Jadwalkan demo

72%

organisasi melaporkan peningkatan sedang hingga dramatis dalam visibilitas TI dengan ABACUS
20hrs

waktu yang dihemat rata-rata dengan menggunakan ABACUS

Jadwalkan demo

"ABACUS memungkinkan Enstar untuk melihat total biaya server di seluruh aplikasi, menelusuri lima biaya teratas untuk menentukan apakah itu spesifik lingkungan, lisensi, atau faktor lain yang berkontribusi terhadap biaya.”

– Arsitek Perusahaan Utama

"ABACUS Dilengkapi dengan banyak kemampuan bawaan. Sangat mudah diperluas, dan informasi mudah dibuat menggunakan katalog dan visualisasi Excel.

– Manajer Arsitektur

Studi Kasus Terbaru

Studi Kasus

Pendapatan HM & Bea Cukai

HMRC mengganti alat dokumentasi proses yang terpisah-pisah dengan satu repositori arsitektur perusahaan tunggal, menciptakan praktik BPMN dan ArchiMate yang terhubung di seluruh organisasi.

Studi Kasus

Bank Albilad

Bank Albilad mengintegrasikan tata kelola di setiap inisiatif pada satu platform — memangkas waktu peluncuran produk hingga 30% sekaligus memperkuat kepatuhan terhadap peraturan di seluruh bank.

Studi Kasus

Saint-Gobain

Saint-Gobain ingin mengubah praktik Arsitektur Perusahaan mereka dengan menanamkan arsitek ke dalam tim pengiriman yang tangkas, mengadopsi ArchiMate sebagai bahasa pemodelan bersama.

Dipercaya oleh 1000-an Profesional EA dan IT selama lebih dari 20 tahun