BANTRAB membangun praktik EA yang kuat dengan ABACUS yang menyelaraskan strategi, tujuan, praktik TI, dan tata kelola organisasi dengan tujuan bisnis menyeluruh.
LAYANAN KEUANGAN
Studi Kasus: BANTRAB mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan keselarasan strategis dan efisiensi operasionalnya.
Larutan: Untuk memanfaatkan peluang ini, bank mengadopsi praktik Arsitektur Perusahaan (EA), Lebih dari setahun setelah menerapkan ABACUSBANTRAB telah mengembangkan skema tata kelola, Tata Kelola Proses Pengadaan TI, dan definisi yang akan datang untuk produk dan layanan strategis. Lebih dari dua puluh lima tim organisasi di seluruh angkatan kerja menggunakan ABACUS dasbor untuk
memahami hubungan dan ketergantungan dalam organisasi.
Sumber Terkait
HMRC mengganti alat dokumentasi proses yang terpisah-pisah dengan satu repositori arsitektur perusahaan tunggal, menciptakan praktik BPMN dan ArchiMate yang terhubung di seluruh organisasi.
Bank Albilad mengintegrasikan tata kelola di setiap inisiatif pada satu platform — memangkas waktu peluncuran produk hingga 30% sekaligus memperkuat kepatuhan terhadap peraturan di seluruh bank.
Saint-Gobain ingin mengubah praktik Arsitektur Perusahaan mereka dengan menanamkan arsitek ke dalam tim pengiriman yang tangkas, mengadopsi ArchiMate sebagai bahasa pemodelan bersama.