Bank Albilad memposisikan ulang Kantor EA sebagai pusat pendorong hasil bisnis.
LAYANAN KEUANGAN
Gunakan Kasus: Bank Albilad memposisikan ulang Kantor EA-nya sebagai penggerak utama pencapaian hasil bisnis.
Larutan: Melalui konsolidasi alat-alat yang terfragmentasi menjadi satu platform dan integrasi tata kelola di seluruh inisiatif, Bank Albilad berhasil mengurangi waktu peluncuran produk hingga 30%, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, dan memperoleh pengakuan dari para pemangku kepentingan di seluruh organisasi.
Sumber Terkait
HMRC mengganti alat dokumentasi proses yang terpisah-pisah dengan satu repositori arsitektur perusahaan tunggal, menciptakan praktik BPMN dan ArchiMate yang terhubung di seluruh organisasi.
Saint-Gobain ingin mengubah praktik Arsitektur Perusahaan mereka dengan menanamkan arsitek ke dalam tim pengiriman yang tangkas, mengadopsi ArchiMate sebagai bahasa pemodelan bersama.
Arxada ingin merasionalisasi portofolio aplikasinya yang luas menjadi serangkaian sistem yang ramping dan hemat biaya yang sepenuhnya mendukung identitas perusahaan dan tujuan bisnis baru perusahaan.