Élaborer des feuilles de route qui impulsent le changement
Les architectes d'entreprise doivent comprendre le contexte actuel et élaborer des feuilles de route stratégiques pour combler les lacunes, réduire les risques et saisir les nouvelles opportunités.
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Modéliser les transitions informatiques
Obtenez une visibilité claire sur votre paysage informatique et communiquez les changements entre les équipes métiers et informatiques.
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Suivre les progrès stratégiques
Créez des feuilles de route dynamiques et à la demande qui démontrent un véritable impact commercial.
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Aligner les initiatives au fil du temps
Comprendre les interconnexions et les dépendances pour maintenir les priorités alignées et éviter les conflits.
Stimuler la croissance et l'efficacité des coûts
Faire progresser une stratégie de transformation numérique ne devrait pas constituer un défi. Avolution propose des services de planification et de soutien de pointe en matière d'architecture d'entreprise pour les transformations stratégiques, notamment :
Gagnez du temps et améliorez la précision en reliant les données et les diagrammes.
- Meilleur de sa catégorie Modélisation
Créez facilement des modèles d'architecture « existants » et « cibles » pour une meilleure planification et une prise de décision plus efficace. - Diagrammes interactifs
Explorez des stratégies grâce à des feuilles de route interactives et détaillées qui rendent les architectures complexes compréhensibles. - Carte des états actuels et futurs
Visualisez les scénarios d'architecture pour suivre les transitions et planifier efficacement. - Tirer parti des normes et des cadres de référence de l'industrie
Démarrez rapidement avec TOGAF, ArchiMate, BPMN, NIST et BIAN.
Filtrage visuel pour des informations ciblées
- Tableaux de bord dynamiques en temps réel
Obtenez des informations exploitables, renforcez la collaboration des parties prenantes et formulez des recommandations fondées sur les données. - Modèles et tableaux de bord prédéfinis
Gagnez du temps grâce à des modèles standardisés pour la saisie, la création de rapports et la visualisation des données. - Bibliothèques de formes et modèles
Accélérez la création de diagrammes grâce à des icônes et des modèles, notamment AWS et Azure pour les architectures cloud et de solutions. - Filtrage ciblé
Analysez en profondeur les processus, les capacités ou les applications en fonction de l'état de la refonte, du coût, du risque ou de la zone géographique.
Analyse rapide de l'impact et des dépendances avec vue graphique
- Cartographier les relations complexes
Visualisez les liens entre les systèmes et les technologies grâce à une représentation graphique intuitive. - Graphiques personnalisables
Personnalisez les graphiques avec des icônes et des normes d'architecture d'entreprise pour répondre aux besoins de votre organisation. - Identifier les dépendances et les impacts
Repérez les problèmes potentiels en quelques secondes et approfondissez votre analyse pour découvrir les complexités sous-jacentes.
Gérer le changement grâce aux capacités de l'entreprise
- Importer et intégrer des données
Intégrez des données commerciales et élaborez des modèles de capacité et des flux de valeur en utilisant des normes telles que TOGAF, BizBok et PCF. - Cartographie des capacités commerciales
Connecter les fonctionnalités aux applications, processus, technologies et autres composants. - Analyser les dépendances
Identifiez rapidement les redondances et les lacunes afin de rationaliser les efforts de planification et de modernisation.
Soutien aux architectes et aux entreprises
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67 %
Des organisations font état d'améliorations modérées à spectaculaires de la visibilité informatique avec ABACUS
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20 %
Plus rapide dans la réalisation des initiatives stratégiques et de transformation
Voir Plus Avolution ABACUS Accélérateurs de solutions
Les accélérateurs de solutions vous aident à optimiser votre pratique d'architecture d'entreprise en tirant parti de ressources prédéfinies, de fonctionnalités d'outils et d'une expertise en conseil. Parmi ces solutions, on retrouve notamment le développement de feuilles de route stratégiques.
Dernières études de cas
HMRC a remplacé les outils de documentation des processus déconnectés par un référentiel d'architecture d'entreprise unique, créant ainsi une pratique BPMN et ArchiMate connectée à l'échelle de l'organisation.
Bank Albilad a intégré la gouvernance de toutes ses initiatives sur une plateforme unique, réduisant ainsi les délais de lancement des produits de 30 % tout en renforçant la conformité réglementaire au sein de la banque.
Saint-Gobain souhaitait transformer sa pratique d'architecture d'entreprise en intégrant les architectes dans des équipes de développement agiles et en adoptant ArchiMate comme langage de modélisation partagé.
Nous vous accompagnons dans votre transformation numérique complète.
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Gestion du portefeuille d'applications
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Gestion du risque
Explorer comment ABACUS peut aider à identifier, évaluer et atténuer efficacement les risques d'entreprise.
Gestion de <br>processus
Les utilisateurs peuvent facilement concevoir et mettre à jour des processus, et utiliser des diagrammes pour collaborer et communiquer efficacement.