« Tout est en perpétuel mouvement sur cette terre. Rien ne conserve une forme immuable », observait le philosophe genevois Jean-Jacques Rousseau. Le changement affecte tous les aspects de notre vie. Les bouleversements sociaux et technologiques engendrés par la pandémie de coronavirus nous le rappellent brutalement.
Du travail hybride à la migration croissante des ressources vers le cloud, les professionnels de l'informatique du monde entier ont dû s'adapter. Mais la situation est loin d'être stabilisée et les équipes informatiques pourraient bientôt connaître un léger répit après le rythme effréné qu'elles ont maintenu tout au long de la pandémie pour orchestrer les transformations techniques.
Les DSI encouragent de nouvelles approches d'innovation pour saisir les opportunités et relever les défis d'un environnement commercial profondément transformé par la pandémie de l'année dernière, et les architectes d'entreprise ont un rôle crucial à jouer à cet égard. Tout changement proposé se heurte à des résistances. Élaborer et communiquer une analyse de rentabilité pour le changement à l'échelle de l'entreprise est à la fois complexe et indispensable.
Voici quelques conseils clés sur la façon dont ABACUS Cet ensemble d'outils peut être utile.
- Élaborer un métamodèle pour présenter et communiquer la stratégie, les projets, les capacités, les services, les applications, l'adéquation des personnes, les compétences et l'infrastructure à l'échelle de l'entreprise.
- ABACUS se prête à un Agile ce processus vous permet de créer et d'intégrer vos propres composants et de choisir les meilleurs aspects d'autres frameworks.
- Modélisez les différents états de changement en commençant par un état de référence (état actuel), un état de changement intermédiaire, puis un état de changement cible.
- Chacun de ces États peut utiliser différents points de vue et schémas pour mettre en avant les avantages des changements proposés :
- Architecture nominale montrant le système et les interfaces entre lui
- Un diagramme de contexte plus large
- Un schéma d'architecture du modèle d'infrastructure illustrant comment les choses sont connectées.
- Produire un modèle d'information d'entreprise (BIM) et à partir de celui-ci exécuter des algorithmes et des simulations pour mesurer l'impact sur d'autres systèmes
- Produit tableaux de bord, des graphiques et des points de vue pour mettre en avant les avantages de tout changement proposé
- ABACUS Les tableaux de bord contribuent à encourager les principales parties prenantes à adopter de nouvelles technologies en fournissant des preuves solides des avantages et des options pour atténuer les risques.
- Les tableaux de bord offrent également des vues alternatives, ou « points de vue », sur les états de changement de référence, intermédiaires et cibles.
- Cibler les conversations et les communications sur des points précis. La puissance du filtrage associée à des diagrammes dynamiques.
- Utilisez des catalogues liés pour consigner les questions, commentaires et suggestions concernant l'architecture, qui peuvent être filtrés par composant, système ou interface.
- Afficher des diagrammes mis à jour dynamiquement autour des points de discussion ouverts, rendant visible tout ce qui est associé à la question et filtrant les éléments non pertinents.
Une organisation qui a utilisé ABACUS L'entreprise publique britannique NetworkRail a été chargée d'élaborer une stratégie commerciale convaincante pour la mise en œuvre de changements à l'échelle de l'entreprise. Cette stratégie s'inscrit dans le cadre du programme Target 190plus (un programme de 54 millions de livres sterling visant à déployer une signalisation durable à partir de 2024). ABACUS a contribué à modéliser des projets de R&D clés destinés à permettre et à faciliter le changement au sein du réseau.
Roland Major, architecte d'entreprise principal, souligne :
« Le parcours visant à faire comprendre l’architecture d’entreprise et la pensée systémique à un ensemble diversifié d’acteurs régionaux représente un défi ; une communication cohérente et ciblée est essentielle dans cet environnement […] ABACUS « Cette flexibilité nous permet de nous adapter aux changements au fur et à mesure qu’ils surviennent et de nous y adapter rapidement. »
Consultez ici la présentation de Network Rail sur la construction d'une analyse de rentabilité pour le changement lors du Digital Enterprise Architecture Summit.
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