BANTRAB met en place une pratique EA solide avec ABACUS qui aligne la stratégie, les objectifs, les pratiques informatiques et la gouvernance de l'organisation avec ses objectifs commerciaux globaux.
SERVICES FINANCIERS
Cas d'utilisation: BANTRAB a identifié une opportunité d'améliorer son alignement stratégique et son efficacité opérationnelle.
Solution: Pour saisir cette opportunité, la banque a adopté une pratique d'architecture d'entreprise (AE), plus d'un an après sa mise en œuvre. ABACUSBANTRAB a développé un schéma de gouvernance, la gouvernance des processus d'approvisionnement informatique, ainsi qu'une définition cible pour les produits et services stratégiques. Plus de vingt-cinq équipes organisationnelles, réparties dans l'ensemble des effectifs, l'utilisent. ABACUS tableaux de bord à
Comprendre les relations et les dépendances au sein de l'organisation.
Documentation associée
HMRC a remplacé les outils de documentation des processus déconnectés par un référentiel d'architecture d'entreprise unique, créant ainsi une pratique BPMN et ArchiMate connectée à l'échelle de l'organisation.
Bank Albilad a intégré la gouvernance de toutes ses initiatives sur une plateforme unique, réduisant ainsi les délais de lancement des produits de 30 % tout en renforçant la conformité réglementaire au sein de la banque.
Saint-Gobain souhaitait transformer sa pratique d'architecture d'entreprise en intégrant les architectes dans des équipes de développement agiles et en adoptant ArchiMate comme langage de modélisation partagé.