Entwickeln Sie Strategien, die den Wandel vorantreiben
EAs müssen die aktuelle Situation verstehen und strategische Fahrpläne entwickeln, um Lücken zu schließen, Risiken zu reduzieren und neue Chancen zu nutzen.
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Modell-IT-Übergänge
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Ihre IT-Landschaft und kommunizieren Sie Veränderungen zwischen Unternehmen und IT.
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Strategischen Fortschritt verfolgen
Erstellen Sie dynamische, bedarfsgerechte Roadmaps, die den tatsächlichen Geschäftseinfluss aufzeigen.
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Initiativen im Laufe der Zeit aufeinander abstimmen
Verstehen Sie die Zusammenhänge und Abhängigkeiten, um Prioritäten aufeinander abzustimmen und Konflikte zu vermeiden.
Wachstum und Kosteneffizienz fördern
Die Umsetzung einer Strategie zur digitalen Transformation sollte keine Herausforderung darstellen. Avolution bietet führende EA-Roadmapping- und Unterstützungsleistungen für strategische Transformationen, einschließlich:
Zeit sparen und Genauigkeit erhöhen durch die Verknüpfung von Daten und Diagrammen
- Klassenbester modellierung
Erstellen Sie auf einfache Weise Ist- und Soll-Architekturmodelle für eine bessere Planung und Entscheidungsfindung. - Interaktive Diagrammerstellung
Erkunden Sie Strategien mit detaillierten, interaktiven Roadmaps, die komplexe Architekturen verständlich machen. - Karte Aktuelle und zukünftige Zustände
Visualisieren Sie Architekturszenarien, um Übergänge zu verfolgen und effektiv zu planen. - Branchenstandards und Rahmenwerke nutzen
Schneller Einstieg in TOGAF, ArchiMate, BPMN, NIST & BIAN.
Visuelle Filterung für gezielte Erkenntnisse
- Dynamische Echtzeit-Dashboards
Gewinnen Sie umsetzbare Erkenntnisse, verbessern Sie die Zusammenarbeit mit den Interessengruppen und geben Sie datengestützte Empfehlungen. - Vorgefertigte Vorlagen und Dashboards
Sparen Sie Zeit mit standardisierten Vorlagen für Datenerfassung, Berichterstellung und Visualisierung. - Formenbibliotheken und Vorlagen
Beschleunigen Sie die Diagrammerstellung mit Symbolen und Vorlagen, einschließlich AWS und Azure für Cloud- und Lösungsarchitekturen. - Fokussiertes Filtern
Analysieren Sie Prozesse, Fähigkeiten oder Anwendungen detailliert nach Redesign-Status, Kosten, Risiko oder geografischer Lage.
Schnelle Wirkungs- und Abhängigkeitsanalyse mit grafischer Ansicht
- Komplexe Beziehungen abbilden
Visualisieren Sie Verbindungen zwischen Systemen und Technologien mithilfe einer intuitiven grafischen Darstellung. - Anpassbare Diagramme
Passen Sie Diagramme mit Symbolen und EA-Standards an die Bedürfnisse Ihrer Organisation an. - Abhängigkeiten und Auswirkungen identifizieren
Erkennen Sie potenzielle Probleme in Sekundenschnelle und analysieren Sie die Details, um zugrunde liegende Komplexitäten aufzudecken.
Veränderungsmanagement mit Geschäftskompetenzen
- Daten importieren und integrieren
Integrieren Sie Geschäftsdaten und erstellen Sie Kapazitätsmodelle und Wertströme unter Verwendung von Standards wie TOGAF, BizBok und PCF. - Geschäftsfunktionen abbilden
Verbinden Sie Funktionen mit Anwendungen, Prozessen, Technologien und anderen Komponenten. - Abhängigkeiten analysieren
Schnelle Identifizierung von Redundanzen und Lücken zur Optimierung von Planungs- und Modernisierungsmaßnahmen.
Unterstützung für Architekten und Unternehmen
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67%
Viele Organisationen berichten von moderaten bis dramatischen Verbesserungen der IT-Transparenz. ABACUS
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20%
Schnellere Umsetzung strategischer und Transformationsinitiativen
Entdecken Avolution ABACUS Lösungsbeschleuniger
Lösungsbeschleuniger unterstützen Ihre Enterprise-Architektur-Praxis dabei, durch die Nutzung vorgefertigter Ressourcen, Tool-Funktionalitäten und Beratungsexpertise Mehrwert und Erkenntnisse zu generieren. Dazu gehören unter anderem die Entwicklung strategischer Roadmaps.
Aktuelle Fallstudien
HMRC ersetzte unzusammenhängende Prozessdokumentationswerkzeuge durch ein einziges Enterprise-Architektur-Repository und schuf so eine vernetzte BPMN- und ArchiMate-Praxis im gesamten Unternehmen.
Bank Albilad integrierte die Governance über alle Initiativen hinweg auf einer einzigen Plattform – wodurch die Produkteinführungszeiten um 30 % verkürzt und gleichzeitig die Einhaltung regulatorischer Bestimmungen in der gesamten Bank gestärkt wurden.
Saint-Gobain wollte seine Enterprise-Architektur-Praxis transformieren, indem Architekten in agile Entwicklungsteams integriert und ArchiMate als gemeinsame Modellierungssprache eingeführt wurde.
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Anwendungsportfoliomanagement
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Risikomanagement
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Automatisierung von Geschäftsprozessen
Benutzer können Prozesse einfach entwerfen und aktualisieren sowie Diagramme für eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation nutzen.