Von Einblick zu Auswirkungen
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Analysieren
Fähigkeiten und Prozesse mithilfe gängiger Notationen modellieren und analysieren.
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Ziele setzen
Richten Sie Ihr Repository und Ihre Dashboards so ein, dass sie zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passen.
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Gegenwart
Präsentation von Geschäfts-, Anwendungs-, Daten- und Technologieperspektiven.
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Profil melden
Berichte mit Hilfe von Dashboards, die Echtzeitdaten anzeigen.
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Beurteilen
Szenarien analysieren und Fahrpläne erstellen.
Fähigkeiten und Prozesse umwandeln Strategischer Wert
Verwandeln Sie Ihre Fähigkeiten, Prozesse und Architekturdaten in vernetzte Erkenntnisse, die zu intelligenteren Entscheidungen, klareren Modellen und strategischem Geschäftswert führen.
Erstellen Sie einen Lageplan für Ihr Unternehmen, meistern Sie Ihre Architektur
Komplexe Komplexität in Klarheit verwandeln – mit visuellen Modellen.
- Visualisierung zentraler Geschäftsfunktionen
Nutzen Sie Business Capability Maps, um klar zu definieren, was Ihre Organisation tut und wie jede Funktion die strategischen Ziele unterstützt. - Prozesse präzise kommunizieren
Modellieren Sie Arbeitsabläufe mithilfe von BPMN, um Teams aufeinander abzustimmen, Unklarheiten zu beseitigen und eine einheitliche Durchführung im gesamten Unternehmen sicherzustellen. - Kundenreisen verstehen
Identifizieren Sie Kundenkontaktpunkte, um Kundenerlebnisse zu verbessern, Interaktionen zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. - Wertströme erfassen und Kosten analysieren
Wertflüsse im gesamten Unternehmen abbilden und die Kostenverfolgung automatisieren, um Trends zu erkennen, Ausgaben zuzuordnen und intelligentere Entscheidungen zu treffen.
Daten, Diagramme und Modelle verbinden
Zentralisieren Sie Ihre Daten in Ihrem Architektur-Repository mit unseren Integrationen und unserer API.
- Verbinden Sie Daten, Diagramme und Modelle an einem Ort
Verbinden Sie Visio-, UML-, BPMN-Diagramme und Excel-Daten, sodass diese stets miteinander verknüpft bleiben. - Vereinheitlichen Sie Ihre Architekturdaten und Visualisierungen
Bearbeiten und teilen Sie Daten und Diagramme in browserbasierten Dashboards und halten Sie die Informationen so auf dem neuesten Stand. - Diagramme, Daten und Modelle nahtlos zusammenführen
Modellierung von Geschäfts-, Anwendungs- und Technologieansichten. - Integrieren und zentralisieren Sie Ihre Architektur-Einblicke
Richten Sie Dashboards ein, um die Berichterstattung über Fortschritte und Kennzahlen zu automatisieren.
Werkzeuge und Referenzmodelle für die Geschäftsarchitektur
- Geschäftsfähigkeitskarten
- Geschäftsprozessmodelle
- TOGAF (Phase B des ADM beschreibt die Geschäftsarchitektur)
- BizBok
- Business Model Canvas
- Geschäftsmotivationsmodell (BMM)
- PESTLE (Business Strategy Framework)
- Einheitliche Modellierungssprache (UML)
- Sicherheitsrahmenwerke einschließlich SABSA und NIST
- Graphansichten
- Finanzmodelle und Kostenberechnungen
Architektur mit Prozessmodellierung und -management in Einklang bringen
Durch die Abstimmung von Prozessen und Architektur wird sichergestellt, dass IT-Investitionen unsere Geschäftsziele unterstützen, die Systemintegration verbessern und Informationssilos abbauen.
Aktuelle Fallstudien
HMRC ersetzte unzusammenhängende Prozessdokumentationswerkzeuge durch ein einziges Enterprise-Architektur-Repository und schuf so eine vernetzte BPMN- und ArchiMate-Praxis im gesamten Unternehmen.
Bank Albilad integrierte die Governance über alle Initiativen hinweg auf einer einzigen Plattform – wodurch die Produkteinführungszeiten um 30 % verkürzt und gleichzeitig die Einhaltung regulatorischer Bestimmungen in der gesamten Bank gestärkt wurden.
Saint-Gobain wollte seine Enterprise-Architektur-Praxis transformieren, indem Architekten in agile Entwicklungsteams integriert und ArchiMate als gemeinsame Modellierungssprache eingeführt wurde.
Wir unterstützen Sie auf Ihrem gesamten Transformationsweg.
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Anwendungsportfoliomanagement
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Geschäftsprozessmodellierung
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