Verwaltung technischer Schulden mithilfe von Unternehmensarchitektur
Verwaltung technischer Schulden mithilfe von Unternehmensarchitektur
Die Schweizer Privatbank Lombard Odier hat kürzlich ein umfangreiches Plattform-Renovierungsprogramm mit dem Codenamen „GX“ gestartet. Hauptziel ist es, Technische Schulden abbauen und die Hauptteile der Plattform neu strukturierenUm in diesem Projekt erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, veraltete Technologien, betroffene Komponenten und deren Abhängigkeiten zu identifizieren. Dieser Workshop erläutert, wie die Bank vorgeht. ABACUS um zu: Definieren Sie, welche Technologien veraltet sind, und erstellen Sie eine Technologie-Roadmap für die nächsten 5 Jahre., Identifizieren Sie die zu migrierenden Komponenten. & sicherstellen, dass Abhängigkeiten und Projektüberschneidungen gut verwaltet werden
Relevante Unterlagen
HMRC ersetzte unzusammenhängende Prozessdokumentationswerkzeuge durch ein einziges Enterprise-Architektur-Repository und schuf so eine vernetzte BPMN- und ArchiMate-Praxis im gesamten Unternehmen.
Bank Albilad integrierte die Governance über alle Initiativen hinweg auf einer einzigen Plattform – wodurch die Produkteinführungszeiten um 30 % verkürzt und gleichzeitig die Einhaltung regulatorischer Bestimmungen in der gesamten Bank gestärkt wurden.
Saint-Gobain wollte seine Enterprise-Architektur-Praxis transformieren, indem Architekten in agile Entwicklungsteams integriert und ArchiMate als gemeinsame Modellierungssprache eingeführt wurde.