Unternehmensstrategie und Projektdurchführung mit Balanced Scorecard
FINANZDIENSTLEISTER
Modern Woodmen of America ist eine der größten brüderlichen Finanzdienstleistungsorganisationen des Landes, betreut fast 730,000 Mitglieder in den gesamten Vereinigten Staaten und verwaltet ein Vermögen von über 17 Milliarden Dollar. Modern Woodmen verlässt sich auf sein EA-Team, um Geschäftsstrategien zu entwerfen und klare Wege zu den gewünschten Ergebnissen zu finden. Das Team nutzt die Balanced Scorecard und das Business Motivation Model, um Entscheidungsprozesse und Roadmap-Änderungen zu erfassen. Sie verwenden außerdem ABACUS Um der Geschäftsleitung einen Überblick über Strategien und Projekte zu geben.
Relevante Unterlagen
HMRC ersetzte unzusammenhängende Prozessdokumentationswerkzeuge durch ein einziges Enterprise-Architektur-Repository und schuf so eine vernetzte BPMN- und ArchiMate-Praxis im gesamten Unternehmen.
Bank Albilad integrierte die Governance über alle Initiativen hinweg auf einer einzigen Plattform – wodurch die Produkteinführungszeiten um 30 % verkürzt und gleichzeitig die Einhaltung regulatorischer Bestimmungen in der gesamten Bank gestärkt wurden.
Saint-Gobain wollte seine Enterprise-Architektur-Praxis transformieren, indem Architekten in agile Entwicklungsteams integriert und ArchiMate als gemeinsame Modellierungssprache eingeführt wurde.