CERN nutzte ABACUS einen standardisierten Ansatz für Enterprise Architecture (EA) zu etablieren, der die Zusammenarbeit verbessert und die Entscheidungsfindung optimiert.
INTERGOVERNMENTALE WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG
Anwendungsfall: CERN stand vor einer typischen Herausforderung der Unternehmensarchitektur: Wie lässt sich eine komplexe Landschaft aus Produkten, Teams, unterstützten Geschäftsfunktionen, zugehörigen Geschäftsprozessen sowie den zugrunde liegenden IT-Anwendungen und der Infrastruktur verwalten?
Lösung: Das CERN nahm die Herausforderung an, die Modellierung von Unternehmensarchitekturen zu definieren und zu standardisieren, indem es Richtlinien und bewährte Verfahren erarbeitete. ABACUS spielte eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung dieser Initiativen und wurde zum zentralen Datenspeicher und zur einzigen verlässlichen Quelle für alle architekturbezogenen Informationen, von der Produktlandkarte über die Geschäftsfähigkeitslandkarte bis hin zu detaillierten mehrstufigen Geschäftsprozessmodellen und der Geschäftsanwendungslandschaft sowie der zugrunde liegenden Serverinfrastruktur.
Relevante Unterlagen
HMRC ersetzte unzusammenhängende Prozessdokumentationswerkzeuge durch ein einziges Enterprise-Architektur-Repository und schuf so eine vernetzte BPMN- und ArchiMate-Praxis im gesamten Unternehmen.
Bank Albilad integrierte die Governance über alle Initiativen hinweg auf einer einzigen Plattform – wodurch die Produkteinführungszeiten um 30 % verkürzt und gleichzeitig die Einhaltung regulatorischer Bestimmungen in der gesamten Bank gestärkt wurden.
Saint-Gobain wollte seine Enterprise-Architektur-Praxis transformieren, indem Architekten in agile Entwicklungsteams integriert und ArchiMate als gemeinsame Modellierungssprache eingeführt wurde.