Die Bank Albilad hat ihr EA-Büro als zentralen Treiber für Geschäftsergebnisse neu positioniert.
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Anwendungsfall: Die Bank Albilad hat ihr EA-Büro als zentralen Treiber für Geschäftsergebnisse neu positioniert.
Lösung: Durch die Zusammenführung fragmentierter Tools auf einer einzigen Plattform und die Integration von Governance in alle Initiativen konnte die Bank Albilad die Produkteinführungszeiten um 30 % verkürzen, die Einhaltung regulatorischer Vorgaben verbessern und sich die Anerkennung von Stakeholdern im gesamten Unternehmen sichern.
Relevante Unterlagen
HMRC ersetzte unzusammenhängende Prozessdokumentationswerkzeuge durch ein einziges Enterprise-Architektur-Repository und schuf so eine vernetzte BPMN- und ArchiMate-Praxis im gesamten Unternehmen.
Saint-Gobain wollte seine Enterprise-Architektur-Praxis transformieren, indem Architekten in agile Entwicklungsteams integriert und ArchiMate als gemeinsame Modellierungssprache eingeführt wurde.
Arxada wollte sein umfangreiches Anwendungsportfolio zu einem schlanken, kosteneffizienten System rationalisieren, das die neue Corporate Identity und die Geschäftsziele des Unternehmens vollumfänglich unterstützt.