Enterprise Architecture (EA) und Business Process Management (BPM) sind Methoden zur Erfassung zentraler Geschäftsprozesse und zur Planung von Geschäfts- und IT-Strategien. Wie können wir sicherstellen, dass wir von beidem profitieren? In diesem Webinar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden zur Abstimmung von EA und BPM. Im Fokus steht die Einführung, Pflege und Optimierung von BPM, wodurch Sie den Wert vernetzter Architekturen erkennen.
Relevante Unterlagen
Warum der Wert von Fusionen und Übernahmen erst mit Enterprise Architektur realisiert wird
Dabei erörtern wir, wie Enterprise Architektur dabei hilft, überlappende Geschäftsfähigkeiten, versteckte Abhängigkeiten und komplexe Systemlandschaften sichtbar zu machen, um fundierte Entscheidungen in der Post-Merger-Integration zu treffen.
Wie Admiral Technologie-Roadmaps automatisiert, kommuniziert und beschleunigt
In diesem Webinar im Gesprächsstil zeigen Führungskräfte von Admiral, wie sie Architekturdaten in umsetzbare Erkenntnisse verwandeln und dabei über PowerPoint hinausgehen hin zu dynamischen, entscheidungsermöglichenden Roadmaps, die Wandel, Strategie und Zusammenarbeit unterstützen.
Dialog mit Arquitectos Empresariales de LATAM
Dieses Panel auf Spanisch ist ein Fachmann für die Architektur der wichtigsten lateinamerikanischen Industrien. In der nächsten Sitzung erfahren Sie, wie Sie den Raum der empresariellen Architektur bis zum Jahr 2026 anpassen.